長岡記念財団　　理事長　　中野　種樹

私たち財団グループは来年創立75周年を迎えます。新しい時代を生き抜くためには、強い組織の結束力が求められます。昨年、全職員に財団ミッションのキーワード、「人間の尊厳」「博愛と奉仕の心」「和の精神」「顧客満足（最高の満足）」を書いたカードを配布しました。

このミッションに基づいて立てる、より具体的な中長期の目標がヴィジョンです。昨年4月より長岡ヘルスケアセンターでは一つの経営手法である「ＢＳＣ(バランストスコアカード)」を導入しました。ＮＨＣのヴィジョン：｢私たちは、地域との連携をいっそう深めつつ、従来の入院中心の精神科医療を総合的な精神医療サービスに発展させます｣を実現するための3つの戦略テーマ、

｢入院機能の整備｣

｢外来機能の拡大｣

｢質の高い医療の提供｣

を定めました。これらはヴィジョン到達への3つの道筋となり、道筋には4つの視点（財務の視点、顧客の視点、業務プロセスの視点、成長と学習の視点）に立った戦略目標を定め、戦略マップ(ヴィジョンへの道筋を示した地図)を作成しました。それぞれの目標を達成するためのアクションプランを立て、定期的にＢＳＣ推進委員会において進捗状況を検証し、調整しています。

この新しい試みを医療・福祉・介護の向上につなげ、皆さまからより信頼いただける財団を目指します。